2月11日，yl8cc永利官方网站在五楼会议室召开2019年春节收心会暨学习贯彻“三个报告”专题会议。公司领导班子、机关处室及各单位负责人、各党总支、党支部书记等60余人参加会议，集团董事长助理、yl8cc永利官方网站党委书记、董事长李军社主持并讲话。

        此次会议既是振奋精神、鼓足干劲的收心会，也是明确目标、全面启动各项工作的动员会。针对2019年工作，李董事长提出六点要求。一要收心拢神，迅速调整工作状态。全体干部职工要立即从节日气氛中走出来，各单位、各处室负责人要抓紧召开收心会，使大家收心归位，以饱满的精神状态投入各项工作。二要以学促行，以三个报告统领发展全局。能投公司、集团公司和公司2019年的“三个报告”是年度工作的总纲领。各单位、各处室要抓住重点学，围绕问题学，转变作风学，聚焦问题不跑偏、扭住问题不放松，以学风转变促进作风转变，把报告活学活用到生产经营管理实践中。三要迅速部署，认真做好目标任务分解。各单位、各处室要抓紧对2019年工作进行部署，对照年度目标责任书，细化分解任务指标，层层传导考核压力，凝聚干事创业合力，实现首季“开门红”。四要突出落实，全面推动工作开展。各分管领导要加强指导督促，各单位要做好每月、每季度工作的计划表、路线图，严格按节点推进，创新性的执行公司董事会各项决策部署，推动公司高质量发展。五要全力以赴，确保春运安全生产稳定。要围绕“安全第一、效益第二、安全永远第一”安全发展理念，针对城际公交开通实际，春运领导组要协调各客运公司、各公交公司、各汽车站，合理调配运力，规范发车频次，压实安全责任，完善各项手续，保障旅客安全有序便捷出行。六要提高站位，全面落实从严治党。要开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育和“改革开放、奋发有为”大讨论活动，深化“三基”建设，落实党管干部、党管人才原则，打造素质过硬人才队伍，为公司发展提供有力支撑。

        又讯：2月12日、13日，集团董事长助理、yl8cc永利官方网站党委书记、董事长李军社一行依次深入阳城分公司、沁水分公司、陵川分公司、高平分公司及汽车站进行调研，李董事长首先向干部职工表达了新年问候和美好祝福，认真听取了各单位关于城际公交、旅游公交开通后运营管理情况汇报，现场就全域公交一体化管理中存在的问题予以协调解决，并对各单位2019年开局工作作了部署。通过调研，各县分公司广大干部职工进一步统一了思想、明确了目标，大家纷纷表示，要围绕年度工作安排，重整行装再出发，积极谋划落实好各自工作，锐意进取、埋头苦干，为公司实现高质量转型升级发展新局面再加力再提效。