——二汽公司“大干一百天，决胜四季度”工作侧记

        “大干一百天，决胜四季度”活动正在深入开展。二汽公司努力克服疫情反弹、强风降雨等不利影响，齐心协力，全力攻坚，为各项经营性指标如期跟进提供有力保障。

        凝聚共识，上下同欲者胜。目标定了，落实是关键，为确保任务目标按计划推进，二汽公司设计“路线图”、绘制“时间表”、制定“任务书”，明确责任人，建立起“日汇报、周碰头、月总结”长效考评机制，领导班子以身作则、以上率下，放下架子、抛开面子、俯下身子，与干部职工一道，深入一线跑业务、跑市场、搞调研、找客户，发挥集体优势，发扬团队精神，共同分析市场变化，深入挖掘潜在机遇，及时调整运营策略，“使命必达、任务必完”决心在团队行动中更加坚定。

        协同联动，活动成效凸显。以“勇挑责任、强化担当、沟通协作”为准则，二汽公司各部门协同联动、多路并进，咬定目标，撸起袖子加油干，交出亮眼成绩单。整车销售部抢抓国五车型退市契机，着力织密国六车型营销宣传网络，潜心学习东风优质兄弟单位先进经验和营销策略，多次邀请客户举行恳谈会、鉴赏会等，吸纳意见建议，深度增强用户黏性，大客户份额显著提升，截止10月底，累计销售车辆244台，突破单月销售30台，单日上户11台商用车的良好业绩，在山西省、晋城市辖区内均名列前茅。配件销售部以增强服务保障为切入点，强化配件市场主导地位，借助多品牌配件产品代理优势，开展形式多样的产品推荐活动，实现单场推荐会配件销售10万余元，单日配送货物400余吨的不俗成绩。技术服务部积极对接厂家，持续补充“营养液”，凭借服务范围广、救援速度快、售后保障好、品牌实力强等综合优势，赢得客户一致信赖，业务量保持稳中有升，晒出了单月服务产值近130万的成绩单。截至10月底，二汽公司完成营业收入7658.54万元，实现利润121.15万元，已提前两个月超额完成全年目标任务。

        当前，正值公司“大干一百天，决胜四季度”的关键冲刺期，各单位要认清形势，对标先进，正视差距，找准原因，有的放矢，拿出“说了就算、定了就干、干就干好”的信心决心，确保不折不扣圆满完成全年各项目标任务，为全方位推动公司高质量发展作出应有贡献。