——yl8cc永利官方网站扎实开展经营预算工作

        2019年是yl8cc永利官方网站转型升级加力提效的关键之年，大事难事多、新事要事多，时间紧迫、任务繁重。公司董事会提前部署，坚持以经营预算为抓手，前瞻筹划2019年各项工作，集团公司董事长助理、公司党委书记、董事长李军社高度重视，与相关领导及处室负责人，多次深入基层，召开专题会议，与基层单位主要领导及财务负责人面对面，在广泛听取基层意见的同时，指导审核各单位年度经营预算，并对公司2019年战略目标、各板块转型方向及工作举措进行系统阐述，为大家指明了方向，鼓足了干劲。

        经营预算作为一种管理模式，对强化企业内部控制、防范风险、实现战略目标具有重要意义。2018年下半年以来，公司扎实开展2019年经营预算工作，成立了预算管理委员会，邀请国内企业风险管理与内部控制专家李欣老师对公司领导、全体中层及财务人员进行培训，制定下发《全面预算管理实施细则》《预算管理委员会工作制度》等规范性文件，安排公司总会计师、审计考核处、财务处赴各单位，现场督促指导预算工作，同时公司将2019年目标建议值预报与经营预算相结合，各单位在对2019年进行全面预算的同时，配套上报经营计划书及2019年经营业绩考核目标，确保预算科学，计划合理，数据准确。目前公司及各单位经营预算指标已经公司预算管理委员会、公司董事会审议通过，将于元月15日分别下发至各单位。

        凡事预则立，不预则废。公司各级领导、各单位要高度重视全面预算管理工作，做好预算编制，抓好预算执行、控制分析、考核评价，构建全面预算管理体系，为公司完成年度各项目标任务奠定扎实基础。